Ken je dit? Dat je collega blijft drammen? Of een ander blijft zwijgen? Vaak zien we de valkuilen beter bij een ander. Dan bij onszelf. Maar wat is dat eigenlijk? Een valkuil? Dat is een kwaliteit met ’te’ ervoor. Ik leg dit uit aan de hand van een voorbeeld: Ik

Waar de één opbloeit van een compliment, krijgt de ander een rood hoofd. Hoe komt dat? Dat heeft te maken met je communicatiestijl. De ‘rode’ stijl bijv. vraagt zich af wat de reden is van je compliment. Heb je iets van me nodig? Terwijl de ‘gele’ stijl juist opbloeit van

Als je al een tijdje onderneemt, heb je in de loop van jaren heel wat mensen gesproken. Mijn eerste tip is dan ook: maak een lijst met contactpersonen vanaf de start vanaf je bedrijf. Nodig ze uit voor iets interessants. Bijv. een lunch of ontbijt waarin je ze in contact

Misschien werk je al jaren samen met hetzelfde MT of team? Je kent elkaar. Alleen, hoe goed ken je elkaar. In de DISC teamtrainingen die ik geef, gaan mensen aan de slag met DISC. DISC gaat over je gedrags- en communicatiestijl. Over hoe je doet en wat je zegt. Met DISC

Ken je dit? Al die verschillen in je team? Dat je het lastig vindt om hier goed mee om te gaan? Ontdek dan hoe je slimmer omgaat met die verschillen. Waardoor je de slagkracht van je kantoor vergroot. Bijv. door de collega die nieuwe ideeën bedenkt, te betrekken bij je

Wat kost jou (te)veel tijd? Lopen jouw afspraken regelmatig uit? 💡Plan je afspraken ruim in, dan heb je de tijd als een afspraak uitloopt. Houd het doel van je afspraak in de gaten. Maak een agenda, die zorgt voor structuur. Het overvragen van informatie? 💡Wees je bewust dat je je

Disc gaat o.a. over je communicatiestijl. Welke woorden je bijvoorbeeld gebruikt in een klantgesprek. Als jij woorden gebruikt als ‘details’ en ‘voorzichtig’. En je zit met een klant die praat over ‘resultaten’ en ‘overtuigend’ dan helpt het jou om ook die woorden te gebruiken. Dan pas je tijdelijk je woorden

DISC geeft je inzicht in je eigen gedrag en het gedrag van de ander. DISC staat voor de letters, D van Dominant, I van Invloed, C van Conformisme en S van stabiel. Met DISC begrijp je waarom je bijv. iemand met een dominante stijl, overheersend vindt. Of iemand met een

Ken je dit? Dat je met de ene medewerker zo makkelijk samenwerkt? En dat het met de ander steeds stroef verloopt? Hoe blijf je dan goed samenwerken? Goed samenwerken, start met inzicht in jezelf. In je manier van leidinggeven. Hoe je daar achter komt? Dat lees je hieronder aan de

Holding oprichten, financiering aangaan, maatschapsovereenkomst tekenen en een verzekering afsluiten. Naast de zakelijke dingen is er ook de ‘persoonlijke’ kant. Want met toetreden in een bedrijf neem je ook jezelf mee. Je gedrag en je manier van communiceren. Hoe beter je jezelf kent, hoe beter je anderen begrijpt en weet wat